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澳门永利娱乐网址在月中生产经营分析会上强调深入贯彻落实集团各项决策部署以新思路新举措推动下半年工作再上新台阶

发布者:www.3229.com      发布时间:2018-7-18

7月16日,公司召开月中生产经营分析会,公司董事长、总经理刘凤潮强调,要认真学习集团重点工作分析推进会等有关会议精神,深入贯彻落实集团各项决策部署,进一步转变观念,开拓思路,以新方法、新举措破解各类瓶颈难题,高标准、高效率推动公司下半年工作再上新台阶。

公司党委书记王建春、副总经理张大宝、李荣民、田英起、工会主席张瑞霞、副总会计师王超峰参加会议。全体中层干部参加会议。

在认真听取财务部、市场管理部、技术部、非钢事业部就各自分管工作的汇报后,刘凤潮指出,从汇报来看,1-6月份,公司整体产品售价进一步提升,但价差没有明显提升,这反映公司产品结构优化力度还不够,高售价高利润的订单还需要加大承揽力度。要密切关注原材料市场情况,制定灵活的营销策略,控制原料采购节点,降低采购成本。要科学研判市场走向,结合“边际效益”,细化产品品种,有目标地开发重点客户及高端直供户。要多层面、多角度降低成本,通过严格过程控制、提高成材率、降低能源辅备消耗等硬举措提升整体管理水平。目前公司接带工作、2#1050薄规格轧硬以及湿平整技术应用等都取得一定效果,要进一步开拓思路,打破传统观念,通过新工艺、新方法、新思路解决以往的老问题。

刘凤潮强调,质量是企业的生命,未来客户对产品质量的要求只会越来越严格。两区事业部要严格标准化操作和工艺过程优化,从源头加大巡检和日常维护力度,从根本上杜绝产品“微缺陷”,绝对不能把质量问题反应到客户那里,从而影响产品售价和订单承揽,甚至影响企业品牌。要坚定高端发展路线不动摇,将生产重心转向品种创效高、盈利能力强的产品上来,这是当前重点发展方向,技术部、营销中心要高效协同,在产品品种优化和客户结构优化上再加力,再加码。

刘凤潮强调,上半年,公司非钢版块整体经营状况同比去年同期有所进步,但进步幅度仍有差距。各非钢单位对外要积极学习河钢国际先进经验,对内要认真学习沃享公司先进做法,拓宽发展思路,完善体制机制,对接市场需求,加大市场化运作,要把机制、体制、人员,权利下放,通过产品创新、技术创新、工艺创新等方法,高效服务重点客户,开辟新的产品创效点。

就做好下半年各项工作,刘凤潮强调,一是要认真学习集团重点工作分析推进会等有关会议精神,深入贯彻落实集团各项决策部署,认真学习河钢国际工作经验,进一步转变观念,开拓思路,以新方法、新举措破解各类瓶颈难题,以高标准、高效率推动公司下半年工作再上新台阶。二是要切实抓好当前生产经营工作。要持续推进“两个结构”优化,实现公司在客户端、产品、技术、资源配置等方面的新进步。当前,两个事业部生产趋于稳定,轧机产能得到有效释放,新区湿平整技术日益完善,2号1050轧机产能优化效果明显,要进一步加强产线和客户的定位分析,努力实现以薄规格产品提升产品售价,提高价差。同时,要做好高端产品的质量控制,通过稳定产品质量,保障产品交货,提高客户满意度。要用新工艺、新材料、新办法千方百计降低生产成本,这是竞争的基础,要作为一项常抓不懈的工作开展下去。三是要加大营销工作力度。要瞄准售价提升、价差提升持续发力,在区域市场中优化产品结构,在马口铁高端客户群上寻求不断突破。要完善奖励机制,积极学习小微化运行机制,发挥每个业务人员的主观能动性,激活深度对接客户的积极性、主动性,努力开发小批量、差异化的高端订单,提升整体创新水平。四是要重点推进非钢产业做大做强。要全面树立市场化观念,努力实现收入、利润各提高30%目标,积极主动地开拓外部市场。要抢抓非钢产业高速发展的有利时期,进一步盘活非钢资产,用足用好非钢资源,增加非钢创效点。要积极引入市场化机制,做好人才引进,培养一支非钢领域的专业人才队伍。五是要扎实做好多元创效工作。今年以来,公司财务创效、贸易创效、酸洗板创效、废旧物资回收创效、以及政策创效创效都取得了不小的成绩,成绩来之不易。要在这个基础上,进一步加大工作力度,积极拓展下一步多元创效范畴,为公司发展提供更大的支撑。六是要高度重视安全环保工作。进入夏季高温多雨季节,要扎实做好职工的防暑降温工作。同时,要做好设备的防暑降温工作,确保设备在夏季不发生任何问题。要利用当前空气质量较好的好时机,加大对环保设施的完善和梳理,落实好各项环保措施,不断提高基础管理水平,为生产顺行创造条件。

刘凤潮最后强调,上半年已经过去,各单位、各部门也都取得一定的成绩,但离公司既定目标还有一定的差距,希望各单位、各部门再接再励,认真总结经验,细化分析每一项指标,确定今后的努力方向和具体措施,确保完成全年生产任务目标。

副总经理张大宝、李荣民、田英起,副总会计师王超峰就分管工作提出具体要求。(刘玉红、王福州)